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换言之，京东的企业业务看中的是帮助企业客户全面实现数字化采购的建设和智能化采购的升级。采购，只是一个起点。目前，京东企业业务已建成七大智能化采购平台，三大场景化产品，4条企业专属供应链体系，发布API接口200余个。“我们面向的是直接用户。我们认为这中间环节过多都是不必要的，最好的方法是把上游的供应商和下游的客户通过数据化的能力连接在一起，这和撮合平台是不一样的。”宋春正认为京东企业业务不是撮合商。

与此同时，面对“一旦开打，台湾能守多久”这一关键问题，台军官员还夸下海口，称依据这份计划，解放军“根本上不来”。这一席豪言壮语不难让人想起不久前台空军方面的一个“高调举动”——开放空军台东志航基地，刻意展示了此前一直被列为机密的“爱国者”导弹阵地部署，并在基地开放前后三度让媒体走访基地，“用意至明”。

全国政协委员 胡豫：从你发病到送到医院多长时间啊？病人家属：不到两个小时。医生：我们给他算的时间是11点半发病的，十二点一刻左右发的第一个心电图，一点半之前手术结束的。全国政协委员 胡豫：从救护车直接上手术室的。这个很幸运啊，晚一点都不行，超过两个小时就危险了。

随着全球创新药的持续增长以及研发成本的攀升，外包渗透率会进一步提高，这些都使在全球范围内布局的药明康德获得更多的机会。而同时，药明康德、泰格医药等国内CRO产业巨头也在通过加速并购、投资的方式，整合创新。目前国内多个制药公司如再鼎、歌礼等，都采取“风险投资+知识产权+外包服务”（VC+IP+CRO，缩写为的VIC）这类轻资产模式，降低研发风险，加速产业化，为新药研发提速。

责任编辑：马婕马奇的企业行为理论与中国企业的两种冒险行为许德音/文2018年9月27日，当代管理学界的泰斗马奇（James　March）教授去世，享年九十。马奇被许多学界同仁推崇为当代最杰出的管理学者。虽然他在学术界之外远不如另一位管理学家德鲁克（Peter　Drucker）有名，但包括我本人在内的许多管理学研究者只把德鲁克视为“管理思想家”，而把马奇当做我们的同类和精神领袖。

未来，上期所将不断丰富产品供给，设计形式多样的指数期货、期权等衍生品，强化“一主两翼”规划中衍生品之翼，满足生产商、贸易商、炼油商和下游用油企业等实体企业风险管理的需求，促进我国原油期货市场的健康发展，不断增强服务实体经济的能力，为建设“规范、透明、开放、有活力、有韧性”的资本市场贡献力量。